El r\u00e1pido crecimiento de Nacionsushi lo atribuyen sus fundadores a que es un modelo de negocio nacido como franquicia para naturalmente expandirse local e internacionalmente. Los primeros pasos fueron crecer en Panam\u00e1, afinar el concepto de servicio y replicarlo id\u00e9nticamente en cada uno de los locales de operaci\u00f3n propia o franquiciada. En total 13, si se suma la pr\u00f3xima inauguraci\u00f3n en David, Chiriqu\u00ed.<\/p>\n
La salida al exterior no lleg\u00f3 como parte de un plan de exportaci\u00f3n, sino que los inversionistas llegaron al pa\u00eds y se enamoraron de la marca. Comenzaron negociaciones para abrir en Espa\u00f1a, Costa Rica, Guatemala, M\u00e9xico y otros mercados.<\/p>\n
\u201c<\/i>Esto ha sido bien curioso, nosotros no salimos a vender la marca. Tampoco fuimos a exposiciones internacionales. La gente ha llegado a Panam\u00e1, visita los restaurantes y se interesa por la franquicia\u201d, comenta Milton Reyes, cofundador junto con Alex Vallejo de este\u00a0 emprendimiento<\/i> <\/p><\/blockquote>\n
Pese al inter\u00e9s de muchos, ambos admiten que son bien cautelosos en la decisi\u00f3n de a qui\u00e9n dar el derecho de la marca. La estrategia ha sido analizar el mercado\u00a0 y estudiar bien la propuesta y a los inversionistas para garantizar que se mantenga la calidad y el buen servicio.<\/p>\n
Hace pocas semanas\u00a0 \u00a0abrieron el primer local en Valencia, Espa\u00f1a. Obedeci\u00f3 a una negociaci\u00f3n en la que se vende el m\u00e1ster franquicia a la empresa espa\u00f1ola Nasaka, que tiene el plan de abrir en la pen\u00ednsula ib\u00e9rica\u00a0 \u00a040 restaurantes, y si es el caso, subfranquiciarlos. Los pr\u00f3ximos ser\u00e1n en Barcelona y en Madrid este mismo a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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